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人生別只顧低頭拉車,更要抬頭看路

發布時間:2018-11-12 18:19:18

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Verizon,美國最大電信運營商,在美地位類同于中國移動在中國。


近日Verizon傳出裁員44000人的消息。裁減波及總員工的30%以上,主要針對“長期員工”,即那些為公司效力了多年的中年人。


事件引發廣泛討論。有網友說,“你可以往死里罵那些有娃有房貸的中年人”,這句扎心調侃的背后,是中年人為保一份工作如履薄冰,但現在看來,似乎并沒有什么用。


該被裁,還是被裁。


為什么主力裁減群體每次都是瞄準中年人?


總結下來,不外乎老員工天然身負“四宗罪”。


第一宗,貴。入職多年,待遇比最初翻了幾番。裁你一個等于裁幾個新員工,還只用得罪你一人,為什么不裁?


第二宗,惰。老員工與公司,多少有點兒像七年之癢的夫妻。激情早褪去了,體力耐力爆發力也跟不上了,嫌棄你不是正常?


第三宗,油。混跡多年,各種流程門兒清,既能優雅推卸責任又能鉆制度空子,資深老油條誰還想留著你過年?


第四宗,慫。鬧翻了,中年人有家有口,興許還指望著賠償金,大概率是不敢怎樣的,但一人吃飽全家不餓的愣頭青可就不好說了。


此次執行裁員舉措的新任CEO衛翰思(Hans Vestberg)先生,在入職Verizon前曾是愛立信公司的前任總裁。他在前東家期間,就多次做過完全一樣的裁員之事。


有意思的是,他自己先前也因業績不佳被愛立信董事會裁掉。


由此可見,越是成熟的大公司,流程化、制度化越完善,缺了誰都一樣運轉。公司根本不擔心后繼無人。


無怪乎這類大規模裁員,在大公司不算鮮見。


社會疾速,時代很殘酷?!拔榷ā倍?,逐漸成為最不穩定的風險。有遠見的人,早就給自己安排了后路。


1

接納變化:

不單低頭拉車,也要抬頭看路


朋友老周是個4歲孩子的父親,他分享過一段陪孩子上早教的經歷。


游戲開始,分成四組的家長全部聚攏,面朝里圍成圈。老師往圈內不斷放海洋球。


家長們身體緊貼,雙手同時往中間伸。所有人動作整齊規范,像事先培訓過一樣。最后一個球也沒漏出圈外,挑戰成功。


老師笑,家長們都很“標準”啊,咱們來看看孩子們會怎么做。


四組小孩,最后呈現出四種截然不同的解決方案:背靠背圍成圈、仰躺彼此雙腿相連、側躺頭腳相連圍成圈、俯臥拉手圍成圈。


老周感慨道,那一刻我突然涌起一種擔憂,好怕自己教不好我兒子。


“我明白世界是多元的,但我眼中好像漸漸只看得見單一的答案。


“每天走一樣的路線、每周吃一樣的快餐、工作挑自己最擅長的部分、晚上娛樂能想到的就是喝酒K歌……


“不愿想其他答案,因為這樣最直接、快捷、不費腦,最符合經濟學原理,但這也導致了我的思維僵化,安處舒適區?!?/p>


電影《這個殺手不太冷》中有句經典臺詞:你正在長大,而我,只是在變老。


殘酷的話,暴露了生活的真相:你活著,僅僅是為了活著本身,或許早已喪失好奇心,對事物提不起興趣。當別人每天吸收能量,探索不同答案時,你只是日復一日復制著昨天的生活。


死于二十五,埋于七十五。


變老,從來不是生理概念。身體機能衰退、容顏凋謝僅是外在,停止接納不斷變化的世界,才是變老的開始。


沒有人喜歡和暮氣沉沉的人交往,企業更不喜歡停滯不前、創新缺乏的員工。


參與創建英特爾公司的前CEO安迪·葛洛夫曾說,創新是唯一出路,淘汰舊的自己,否則競爭將淘汰我們。


若想經久不衰,切勿經久不變。


思維僵化、故步自封,只會使路越來越窄,最終無路可走。


不如,在做好本職工作的同時,盡可能多地接觸工作以外的世界,坦然面對日新月異的變化。

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2

死磕目標:

知道要做什么,才能做成什么


初入職場,你的職業目標是什么?擁有強大的人脈?賺更多的錢?迅速晉升管理崗?


我的學姐覃婷在入職時說,我的理想,是在40歲后掌控生活工作自由。


當時她22歲,是應屆就進公司的新人。一起北漂的那些年,我清楚看到她是如何踐行目標的。


她從不參與無效社交,也不站隊,因為這是“除了浪費時間制造矛盾外,別無他用”;她從不抱怨,總是自發接受更多挑戰,因為這能“快速追上老人并讓自己脫穎而出?!?/p>


她入職第三年便做上部門經理,之后,一路晉升總監、大區總監、副總。


她38歲時,公司戰略目標調整,做出裁員20%的決定。被裁員工可獲得N+4個月收入的遣散費(N為工作年限)。


婷姐并不屬于那20%,但她當機立斷,舉手領錢走人。很多獵頭主動接洽,推薦優渥新去處,她逐一婉拒。


“選擇離開,是上升空間小,可能會打亂我當初定的40歲計劃。現在我只想停一停,緩一緩。上半程,已經提前實現目標;下半程,我想換個節奏享受人生?!?/p>


她把“享受人生”的話發在朋友圈,配圖是潛水照,地點定位是菲律賓帕勞群島。


之后,她做了自由職業者,雖然不坐班,但認真工作,認真生活。


心理學上有洛克定律。一個人要想成功,就得制定一個奮斗目標,同時更重要的,是制定實施目標的步驟。


有專一目標,才有專注行動。婷姐16年職場路,所有決策與行動,從未偏離初心。每走一步,她都在向著入職時定下的目標靠近。


美國無線電公司前董事長薩洛夫將軍,曾對學生時代的羅斯福總統說過:“年輕人,世上沒有一類工作叫‘隨便’,成功的道路是由目標鋪成的?!?/span>


明確目標,踏實踐行,不懼未來,是人到中年的婷姐,最后能優雅離開的重要原因。


3

持續成長:

99%的溫水煮蛙,源于自我放棄學習


作家馮唐的一篇文,讓“中年油膩男”概念廣為人知。他在文章里寫到:


“三十不學藝,真老爺們兒,四十歲之后不必讀書?!痹諼業納倌曄貝?,這是第一次有個男人讓我體會到了濃重的中年油膩感。


什么特質讓中年男人顯得格外油膩?


大肚腩?腰帶掛鑰匙?后視鏡掛佛珠?愛談酒文化茶文化?不,這些只是外在。


沒文化、不學習、言語粗鄙,才是一個中年人招人厭煩的根因。


我曾采訪過一個82歲的老太太,她對我說的第一句話是,小伙子,咱們加個微信吧。采訪過程里,老太太表情生動、思路清晰、表達流暢,讓我一度難以相信她是已過80高齡的老人。


她兒子告訴我,老太太平時在家會自己淘寶和美團。


55歲退休后,她就開始自學英文、小提琴。74歲跟隨夕陽紅藝術團出國進行小提琴演出,能跟人流利英語對話。


不斷嘗試新鮮事物,始終保持旺盛的學習力,是她看起來格外年輕的最大原因。


持續的學習力也從來都是企業最看重的核心技能之一。


我曾經的下屬大胡,如今是某公司的技術總監。從前他每天再累,也會堅持學習,除了精通技術之外,還會去了解產品、運營等等。


他說,他一直記著我師父對我和他說的,“學歷代表過去,能力代表現在,學習力代表將來?!?/span>


多年職場生涯,我看到過太多卓越的同事,游刃有余地在各部門與職能間跨越;第一時間把握住機會攀上晉級天梯,他們靠的便是不斷學習。


持續的學習力,能讓一個人在任何時候,都擁有底氣,都可以自己決定要不要體面離開。

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4

唯一不能背叛你的,

是你的認知和你的能力


《黑天鵝》一書講述了一個道理:


我們一直有個可怕的錯覺,就是認為波動性、隨機性、不確定性是一樁壞事,于是想方設法要去消除它們。但正是這些我們想消除它們的舉動,讓我們更容易遭到黑天鵝的攻擊。


隨著世界變革越來越快,“黑天鵝”只會越來越多?!疤雇搿幣殉晌副裁羌且渲械耐?。


一家公司最初再美好,或許也會有衰敗的一天;即便我們自身毫無問題,也難?;嵋蚱淥豢煽匾蛩囟徊?。


“在這個時代,你的工作會背叛你,你的行業會背叛你,你的專業會背叛你,唯一不能背叛你的,是你的認知和你的能力?!?/p>


對網上這段話,我深以為然。


接納變化、明確目標、持續成長,一開始就能這樣未雨綢繆的中年人,與未做準備的相比,最大區別在于——


當那一天真正來臨,你是能微笑著領取遣散費另謀高就,還是一籌莫展焦慮彷徨?


成年人的世界里,從沒有容易二字。


倘若“黑天鵝”襲來,愿我們每個人都能不慌不忙體面舒暢地離開。


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